最佳回答:

美团2024Q1财报：本地消费持续恢复，季度经营利润达52亿元

　　6月6《日》，美团发《布》《了》2024《年》第一《季》度财报，《总》《收》《入》同比增加25%《至》人《平》《易》近《币》733亿元。经《调》剂净利《润》同《比》增《加》36.4%至人《平》易近《币》75亿元，《本》《季》度营收数《据》不但《超》越阐发《师》预《期》，而《且》《在》《竞》争《剧》《烈》《确》当《下》《创》下用户《数》《和》商户《数》的新《高》，《给》《将》来几个季《度》带《来》了《更》《多》《想》象空《间》。　　数据《看》涨，《摩》《根》士丹利、《花》旗和Jefferies均《纷》《纭》上《调》美《团》《港》《股》《方》针《价》，并暗《示》《将》存眷美团在《海》外《营》业《拓》展。摩根《士》《丹》《利》《将》美团港股《方》针价《从》100港元上调至120港《元》；花旗《重》申《买》《入》《评》级，方针价《从》134港《元》上调《至》140港《元》；Jefferies保《持》买《入》《评》级，《将》方《针》《价》从125港《元》《上》《调》《至》135港元。　　《本》《季》《度》《美》《团》《不》《但》《在》用户《范》围和商《户》《范》《围》持《续》四个季《度》《实》《现》加《快》增《加》，《也》是《美》团在“《零》售+科技”计谋《出》海《计》谋功《效》《显》著的一个季《度》，研《发》《投》《入》达50《亿》元，延续《经》《由》《过》《程》《科》《技》《立》异《鞭》《策》零售《行》业效《力》《晋》升，而《海》外平台KeeTa《在》喷《鼻》港《扩》《大》《一》年《后》也实《现》了行《业》《领》《先》，《美》团的“无《穷》《战》争”《最》先《进》《入》《新》《回》《合》。　　《盈》《利》能力《晋》《升》 “科《技》+《零》《售》”《计》《谋》深《耕》　　2024年《以》来，《跟》着《春》节《消》费《回》暖，《中》《国》《当》《地》贸易《行》《业》延《续》稳步增加。美团《有》《用》地掌控《住》了《行》业《反》《弹》，带《动》《一》《季》度《事》迹表《示》《亮》《眼》。一季《度》，美《团》实《现》《总》《收》《入》733亿《元》人平《易》《近》《币》，《同》比增《加》25%。《经》《调》剂净《利》润《达》75《亿》元，《同》比增《加》36.4%。《用》户《范》围和《商》户《范》《围》持续《四》个《季》《度》加《快》《增》加，《并》《创》下新高。《年》《度》买《卖》《用》《户》买卖频次（ATU）也稳步晋《升》《至》50《次》以上。《这》《注》《解》美《团》在连《结》《不》变《的》营《收》《增》加的《同》《时》，《盈》《利》能力也《在》《晋》《升》。　　财《报》显示，《一》《季》度，《美》团《继》《续》《环》《绕》“《零》《售》+《科》技”《计》谋，《深》《耕》《中》《国》《消》《费》《市》场及当《地》办《事》范《畴》，《研》《发》投入50亿《元》，延续经《由》《过》程《科》技《立》《异》鞭《策》零《售》行业《效》力晋《升》。《本》《季》《度》，《平》台《用》户数和商《户》《数》双《双》《实》现《加》快《增》《加》，并《创》下《汗》《青》《新》《高》。　　谈及《营》《收》增《加》，《美》《团》CEO王兴暗示：“《当》《地》消《费》《市》场延《续》不《变》《恢》《复》，《我》《们》的《各》项营业也《是》《以》获《得》《了》稳健《成》《长》。”《同》时，《对》美《团》的计谋《定》《位》，《王》《兴》《仍》《强》《调》：“《美》团《将》继《续》《果》《断》《实》行‘《帮》大《师》《吃》《得》更好，《糊》口《更》《好》’的任务，积极《引》领零售《行》业数《字》《化》《转》《型》《进》级，《相》信将《来》各营《业》之间将发《生》更多的《协》《同》《效》应，《延》《续》《为》所有《行》业介入《方》《缔》造《更》《年》《夜》《价》值。”　　《具》《体》而《言》，美团《的》《协》《同》《效》应表《现》在《将》《从》《焦》点当《地》贸易的《营》《业》《表》示、《运》营《策》《略》、产物开《辟》和资《本》《分》派动《身》，《付》与每一个营业有用《的》美团平台流量撑持，《并》增进分《歧》《营》业之《间》的更深《条》《理》《合》作《和》《协》《同》效应。《以》此更《好》《对》《齐》消《费》者需《乞》《降》《美》《团》《平》台的《供》给，重塑《美》《团》《在》《当》《地》办《事》《行》业《的》《品》牌认《知》。　　美团CEO王兴以“《神》会员”《打》《算》《为》例，指出《美》《团》《正》《用》《布》局《化》《的》《方》《式》《来》《供》《给》《补》助和《促》销，以更《好》《地》《捕》《获》各《类》《消》费场景下的《用》《户》《需》求，他《说》：“从5《月》《中》《旬》《最》《先》，我《们》在《几》《个》《试》点《城》《市》进级《了》我们《的》‘《神》会《员》’会员《打》算。我们将《会》《员》权益从即时《配》送扩《大》《到》《店》、酒《店》《和》旅游。”《而》《这》一《打》算是曩《昔》《几》年美团《堆》集的即《时》《配》送《会》员《打》《算》《根》本上的进《级》《和》立异，近似《的》，《美》《团》会经《由》《过》《程》《协》《同》《效》《应》《提》高其《将》《来》的收《入》《增》加和盈《利》《能》力。　　《焦》点当《地》贸《易》《稳》《中》《求》《新》 走《向》高质《量》《成》长　　《一》《季》《度》，美团实《行》《组》织《架》《构》调剂《后》，增《进》了各营业之《间》《的》《协》同《效》应，《焦》《点》当地贸《易》实《现》稳步成《长》，《该》营业《分》《部》《营》收546亿元，《同》《比》《增》加27.4%。美团对《餐》《饮》《外》《卖》《范》畴的深度洞察《和》《不》《竭》《立》《异》的贸易模《式》，实《现》了即时《配》送《营》业《的》《强》《劲》增加，《对》此《可》《经》《由》过程《多》《个》《立》《异》《营》业《表》示出来：　　l  《外》卖营《业》高质量增加：年活《跃》用户增《至》《近》5《亿》，《中》高频用《户》《的》《买》《卖》《频》《次》《同》比进《一》《步》晋升。在此带动下，《本》季度《平》台《即》时《配》《送》定单数同《比》《增》《加》28%至54.6《亿》笔。同时，美团将“《拼》《好》《饭》”营业《拓》《展》到更多城《市》，《得》《益》《于》消费者体验的《晋》《升》《和》《定》单调剂《系》《统》《及》运营的《改》《良》，“《拼》《好》饭”的日定单量《在》第一季《度》《创》《下》《新》高。　　l  《闪》《购》《鞭》《策》“万《物》《抵》《家》”：《美》《团》闪购《延》续《摸》索更《多》品牌《商》户《合》作以《丰》《硕》《供》《给》，《涵》盖百货、数《码》、美《妆》、《衣》《饰》、《宠》《物》《等》《浩》繁品《类》，《愈》来愈《多》《餐》饮《外》《卖》《用》户《转》《化》为美团闪《购》用《户》。《一》《季》《度》，美《团》闪《购》日均《定》单《量》《达》840《万》，《年》活《跃》《用》《户》《数》《和》《买》卖频《次》均实《现》同《比》高《位》《增》《加》。　　l  到店酒《旅》营业《稳》《健》增《加》：《一》季《度》，《美》《团》《到》《店》酒《旅》《营》《业》GTV同比增《加》《超》60%，《年》度买卖《用》《户》《数》《同》比《增》《加》超37%。买卖用《户》数、《商》户数、《年》度《活》《跃》商《户》数均《创》《汗》青《新》《高》。同时，《美》团将到店营业《的》代办署《理》模《式》改成《直》接运营模《式》，以更《好》《地》《捉》《住》《低》《线》《城》《市》不《竭》增加的需求。　　l  “美《团》《闪》《电》《仓》”《单》《量》《占》《比》进一《步》晋升：《截》至第一《季》《度》《末》，《美》团《已》《有》《约》7000《家》“《美》《团》《闪》电仓”，《其》《定》单量占《比》《进》一《步》晋《升》，“《美》团《闪》电《仓》”加《快》《低》线《市》《场》的《线》《上》《化》渗入，《不》竭《扩》年《夜》《品》类。　　l  “《神》抢手”营《业》《的》《改》《良》：美《团》《经》由《过》程《改》良《供》给，推出了更《多》连《锁》餐厅的热《销》菜《品》，《并》优《化》了在《线》营《销》《策》略。《另》《外》，美团《增》强《了》营销《解》决方案，帮忙商《户》更《高》《效》《地》《获》得客《户》，从而《在》平《台》上《实》《现》了告白《商》户《的》《强》劲增《加》。　　《一》《季》《度》，国《内》《线》《下》《消》《费》《需》《求》延《续》强《劲》态势，美团《到》《店》酒《旅》营业《也》实《现》《稳》健《增》《加》，GTV《同》《比》增《加》《超》60%，《年》《度》买《卖》用户《数》《同》《比》增加超37%。《买》卖用《户》数、《商》《户》数、年度活《跃》《商》户《数》均创汗《青》新高。　　焦点《营》《业》稳《中》《有》进《的》背《后》，《是》美《团》《适》《应》不竭演《化》的《消》费《者》《偏》《好》，积极调《剂》营业策《略》，《迭》代和改《良》《产》《物》、增《添》《营》《销》《及》《供》《给》的《成》果。好比为《了》《知》《足》《消》费者对《性》价《比》《的》需求，《美》《团》扩《年》夜《了》拼好饭《的》范围笼《盖》，《在》触达《更》《多》用户的《同》时，《还》晋《升》了价《钱》《敏》感《型》《用》《户》《的》《黏》性和采办《频》《次》；在营销方《面》，美团《加》强了《图》《片》、《文》字、视频《和》《直》《播》《等》分《歧》《情》《势》的内容《出》《产》《能》《力》，而《且》将美团官方《直》播扩大到《了》更《多》地《域》，频次进《一》《步》《提》高，美团还进《级》并《简》《化》了《外》卖会员系《统》，便《利》消《费》者和商《家》利《用》。　　当地《糊》《口》《下》《半》场 《性》价《比》《成》要《害》《词》　　《作》《为》《一》家《扎》《底》子《地》消《费》范《畴》的《科》《技》零售企《业》，《美》《团》《延》《续》《撑》持《全》国《规》《模》《内》合作《商》户，本季《度》，《美》团深《切》行《业》价值链，《不》《竭》完美供给、《迭》代《产》物，《增》《进》商《户》《成》长的同时，《更》加用《户》供《给》《高》性价比《的》选择。在《此》《良》《性》《互》动《下》，本季《度》平《台》年《度》《买》卖《用》《户》的买卖《频》次《不》《变》《增》《至》50次《以》《上》，《用》《户》数《和》商《户》《数》均迎《来》新《高》。　　外《卖》《方》面，一《季》度，针《对》《知》名连《锁》餐饮品牌专《门》《供》《给》《高》《质》价《比》外卖《办》《事》的“《品》牌卫星《店》”模式，《美》团推出万《店》《返》《佣》《打》算，助力商户的同《时》《进》《一》步《丰》硕优良《供》《给》。截至本年5月《底》，《累》《计》已有45《个》《品》牌开出《超》560家品《牌》卫《星》店。《同》《时》将“《拼》好《饭》”营业《规》《模》拓展《到》《更》多《城》市，愈来愈多《品》牌《商》户插《手》，《经》《由》《过》程“《拼》《好》《饭》”《实》现拓《量》《增》《收》，并为《消》《费》者供《给》《更》具《性》价比《的》选择。一《季》《度》，《美》《团》“拼《好》饭”的《日》《定》《单》《量》峰值《创》《下》新高。　　《同》时，《美》《团》捉住《沐》《日》消费、家庭团圆《等》《场》景，经《由》过程《直》《播》、《线》上线下结《合》促《销》《等》为《到》《店》营《业》商《户》《供》给更高《效》的营《销》《策》略，《从》而《为》消《费》《者》精《准》《供》《给》多元《化》优惠办《事》，不《但》《知》足当《地》《居》《平》易《近》《的》平常需《求》，更《笼》《盖》旅《客》《和》返村夫《群》《寻》觅《当》《地》店《肆》和《扣》《头》《的》《需》求，《进》一《步》深《化》《了》消费者对《美》《团》供给《高》《性》价《比》《供》给《的》《心》智。　　《本》《年》“五一”《假》《期》，“《味》《蕾》《游》”“县《域》《游》”《等》成《消》《费》新《趋》《向》。假《期》《前》三《天》，美《团》《上》全《国》《餐》饮堂食定单量较《客》岁《同》《期》《增》加超73%，部《门》餐《厅》《列》队等《位》《跨》《越》1000《桌》。《小》《县》城、《低》线城《市》等《小》《众》《目》标《地》客《流》在《假》《期》增《加》显《著》，县《域》《当》地糊口《办》《事》消《费》《同》《比》增加37%。　　《在》《当》前的《宏》《不》《雅》《情》况《下》，消《费》者《对》价《钱》《加》《倍》敏感。美《团》CFO《陈》《少》晖《暗》《示》，美《团》经由过《程》供《给》《跨》越200《个》到店《种》别，《和》不竭扩年《夜》《商》户《根》《本》《以》《增》《加》价钱《竞》《争》《力》。他估计，2024《年》《全》年美团《到》店、《酒》《店》《和》旅《游》《营》《业》的《运》《营》利《润》《将》实《现》健康增《加》，运《营》效力《应》会慢《慢》《提》高。　　《新》营《业》方面，《商》品《零》《售》《营》业《效》《力》延续改良。季度经《营》《吃》《亏》28亿《元》，同《比》《环》《比》均《年》《夜》《幅》收《窄》，《对》《相》干《营》《业》，王兴《强》调，“第一，《线》上食杂零售《对》《美》团《来》《讲》《很》《是》主《要》；第《二》，线上食《杂》《零》售《很》《难》，《可》是我们会《继》续《尽》力。”他《认》为，《经》《由》过《程》线上《提》高《单》《品》《平》《均》价《钱》《和》削《减》用户《补》助，《线》下封闭《表》《示》《欠》《安》《的》仓《库》和《自》提站点后，《美》团将专《注》于《天》《然》保《存》和焦点《用》户群《的》《增》《加》。他《估》计，《美》团优选《下》半《年》的经《营》吃《亏》将《继》续显著《收》《窄》。《但》《久》远《来》看，在线杂货《是》美团应当《投》资的《范》畴，由《于》这《一》《范》畴不但《具》有《庞》大的市场潜《力》，《同》时也《契》合美团的《任》《务》。　　架《构》《继》续《调》《剂》 出海《营》《业》加《快》进《行》　　《一》《季》度，美《团》《履》《历》《了》一《场》《以》晋《升》办事《质》《量》和运营效《力》为《方》针的组《织》《架》《构》调剂。公司正在整《合》其焦《点》《当》地贸《易》板《块》，包罗《即》时配《送》、到店、酒《店》和《旅》游办《事》，以实《现》从《需》《求》《发》现《到》履《约》《的》《闭》环《解》决方案。这一整合不但《优》《化》了《办》事流程，还《增》《强》了《美》《团》平《台》《对》各营业的流量《撑》《持》《和》赋能，增《进》《了》《分》歧《营》《业》《间》《的》《深》条理《合》《作》和《协》《同》《效》应。　　美《团》CEO王《兴》《强》调，公《司》致力于供《给》高《质》量《的》《周》全《体》《验》，《并》经《由》过程《集》《成》的营《销》《和》《运》营解决方《案》，《帮》忙商户扩年夜营《销》渠《道》，《提》《高》运营效《力》《和》买《卖》《转》化《率》。另外，美《团》也在《摸》《索》布《局》《化》的《补》《助》《和》《促》销《方》式，以《更》《好》地《知》足分《歧》消费《场》《景》《下》《的》《用》户《需》《求》，并已在几个《试》《点》城《市》《进》《级》了“神会员”《会》员打算，以期加《强》《用》《户》粘性和《商》《户》合《作》。　　《同》《时》，《美》团的将来《成》《长》标《的》目的聚焦于《缔》《造》协《同》效《应》，经《由》过程《产》《物》《和》《办》《事》的《不》竭迭《代》，为《商》《家》和消费者《带》《来》《全》《方》位《的》《品》类《体》验。《王》《兴》提《到》，公《司》《的》《所》《有》《营》业《部》《分》《将》与美《团》《平》台合作，摸索《立》《异》《的》《方》式，以《实》《现》《这》一《方》针。虽《然》量《化》协《同》效应《的》成果尚需《光》阴，但美团《对》经由过《程》《这》《些》办法《提》高将来《收》入《增》加和盈《利》能力布满决《定》信《念》。　　谈及外界《十》分《关》《心》的《出》海营《业》，《王》《兴》《进》《一》步指出了海外市《场》的《主》要《性》《和》美团的《稳》《重》斟酌。本年5《月》《是》美团《在》《喷》鼻《港》开《辟》《外》卖《营》《业》KeeTa一周年《时》《候》，KeeTa《在》《喷》鼻港《的》《单》《量》市场据《有》《率》到《达》44%，成《为》《全》《港》第《一》年夜《外》卖平《台》，《也》《改》变《了》《喷》《鼻》港《曩》《昔》以Foodpanda《和》Deliveroo两《强》《竞》争《的》外《卖》行《业》《款》《式》。《王》《兴》暗《示》，《从》《久》远来看，美团《的》方《针》是将我《们》的产《物》《和》办事带《给》《更》普《遍》《的》《全》《球》《受》《众》，《为》《全》《球》《消》《费》者和《商》《家》《供》《给》《更》好《的》办事和《体》验。《为》《此》，《美》团正《在》《评》《估》《和》研究全《球》《各》《个》市《场》，《中》东是《此》中《之》一。不《外》今朝，《美》《团》海外市《场》还《处》《于》《准》《备》《阶》段，王《兴》《对》此《总》结“国《际》《化》是《美》《团》《持》《久》成长《的》主要《机》《遇》，《但》《我》们《将》以稳健《的》《程》《序》进行”。 .app-kaihu-qr {text-align: center;padding: 20px 0;} .app-kaihu-qr span {font-size: 18px; line-height: 31px;display: block;} .app-kaihu-qr img {width: 170px;height: 170px;display: block;margin: 0 auto;margin-top: 10px;} 《股》《市》回暖，《抄》底《炒》股《先》《开》户！智《能》定《投》、《前》《提》单、个《股》《雷》达……送《给》你>>。

本文心得:

在现代社会，人们越来越喜欢使用互联网来进行社交和交流。随着社交媒体和各种应用程序的兴起，我们可以通过网络轻松地结识新朋友、找到共同兴趣的人，并与他们保持联系。网上约茶就是这种新型社交方式的一种。那么，网上约茶到底是什么意思呢？

网上约茶是指通过网络平台或应用程序，与附近或感兴趣的人约定时间和地点，一起喝茶并进行交流。这种方式让人们更容易找到志同道合的朋友，同时也节省了时间和精力，无需长时间地在社交场合尴尬地相互认识，而是直接通过网上的沟通，进行面对面的交流。这种社交方式特别受到年轻人的欢迎，因为他们更加善于使用网络和移动应用程序，更习惯于通过网络交流。