人保logo那些事儿

　　来历：西交平易近巷22号　　非论黑白美丑，全看老板审美　　文/徐晓　　人保汗青上多次换徽标，比来一次是老罗上台后的2021年6月，把PICC换成了“中国印”。曾看到过一邦畿片，给每代的logo标上了生卒年份，此中“中国印”下面标的是“2021-？”，有伴侣说，这是一个很成心思的“？”。　　此刻，可以把问号去失落，改成“2024”了，由于人保已作废“中国印”，改回上一版的PICC。　　其实呢，徽标的黑白、美丑，就是一个审美问题，没有同一的尺度，所以，换与不换，不存在对或错的问题，全凭老板的爱好。唯有一点肯定无疑：换logo必定是一项既“劳平易近”又“伤财”还“费时”的工程。机构越重大，汗青越悠长，客户越浩繁，这项工程也就越众多。所以，越是年夜牌的公司，对调标越谨严，小修小改可以有，切忌一时髦起就推倒重来、“面目一新”，用古装剧里的台词：“年夜人您三思啊！”　　好比可口可乐，此刻大师熟知的那款超脱的Coca-Cola已存在一百多年了，只在局部做过几回调剂优化，整体气概未变。　　更“过度”的是盟国保险。它的英文缩写AIA源自其英文名称American International Assurance，1992年它刚回到上海滩时中文名称是“美国盟国人寿保险公司”，是美国国际团体（AIG）旗下成员。此刻，AIG已然灰飞烟灭，盟国“脱美入亚”，中文名称去失落了“美国”二字，但英文还用AIA，logo也根基没变，仍是那座山。我跟他们恶作剧说：依照音译，你们应当叫“哎呀保险公司”。　　为何年夜牌公司对logo“焕新”慎之又慎？皆因品牌形象“兹事体年夜”，需要久久为功，切不成朝三暮四。　　故事一：金字招牌落户人保纯属偶尔　　1996年，“白叟保”改制为中保团体，下设三个子公司：中保财富保险公司、中保人寿保险公司、中保再保险公司。两年以后的1998年，中国保监会行将成立，“白叟保”面对再次改制。关于中保团体的体系体例鼎新，提出了两种思绪：一种是保存中保团体，提拔一部门人员充分到国度保险监管机关；另外一种是撤消中保团体，一部门人员选配到国度保险监管机关，其余人员充分和增强专业子公司和从属机构。　　1998年7月16日，国务院召开总理办公会议进行会商。中保团体董事长兼总司理马永伟（拟任中国保监会主席），中保团体副总司理兼中保财险董事长、总司理孙希岳，中保团体副总司理兼中保寿险董事长、总司理何界生，中保团体副总司理兼中保再保险董事长、总司理戴凤举和国务院有关部委的同志参会。马永伟讲话的年夜意是：如需对几家子公司增强带领，可以保存“中保团体”；不然不如撤消。孙希岳、何界生、戴凤举虽是中保团体副职，但屁股坐在子公司的板凳上，不但愿婆婆太多，固然话不克不及说得太直白，他们委宛地暗示：保存团体也不是不成以，可是干部任免和治理权限应当交给各子公司。而在马永伟看来，如若不克不及“管人”，保存“团体”何用？　　财务部和国度计委的同志认为：以中保团体为根本组建中国保监会，对国度是最省事不外的选择，人、财、物包罗办公年夜楼一应俱全。　　国务院有位带领说：大师都主张撤消，虽在“两可”之间，可是没有否决的，看来撤消是年夜势所趋。　　主持会议的朱镕基总理最后拍板赞成撤消中保团体。　　还有一段小插曲。在会商过程当中，朱镕基不时插话，在议到中保团体裁撤后，原中国人平易近保险公司的品牌由谁继续的问题时，朱镕基说：“原中国人平易近保险公司首要经营寿险营业，其品牌应由寿险公司继续吧？”带领脑筋里有这个印象，估量是有人给吹风了。　　此时，产险公司一把手孙希岳沉默，未便措辞，再保险公司一把手戴凤举却脱口而出：“不是，原中国人平易近保险公司的营业主体是财富险，寿险只占一小部门。”那时朱镕基仿佛并未介怀。　　会议竣事之前，朱镕基总理又将适才的意思反复了一遍。戴凤举也再次说道：“原中国人平易近保险公司，财富险营业占70%以上，设有财富险部、国际部、农险部、理赔部等多个部分；寿险营业不到30%，只有一小我身险部经营。”此时，有人拥护。朱镕基听了后，略加思考，说：“哦，本来如斯，那就让财富险公司继续吧！”　　因而，尘埃落定。国务院决议，组建中国保险监视治理委员会，同时撤消中保团体，一分为四：将产险、寿险、再保险三家子公司改建为一级法人，将中保团体所属的海外经营性机构全数划归喷鼻港中国保险（团体）公司治理。中保财富保险公司继续中国人平易近保险公司的品牌，改名为中国人平易近保险公司；中保人寿保险公司改名为中国人寿保险公司；中保再保险公司改名为中国再保险公司。　　看到没？“中国人平易近保险公司”这个金字招牌差点就落到现在的中国人寿头上了。“白叟保”的这几家公司，今天几近都成了“全派司”的团体公司，谁都扛得起“中国人平易近保险公司”这块牌子，此刻回头看，当初把这招牌给了谁都无不当。所以呢，当初的中保财险、现在的人保应当大白：只是老祖宗的一份“无形资产”让你继续了，万万别牛皮哄哄的认为只有你本身才是“正根儿”，只有你本身才是“与国同生”，不把那哥儿几个放在眼里。你们四个都是一般齐的。　　故事二：“中国印”或许并不是新创　　1984年我到人保总公司工作时，人保的徽标是个年夜红“宫灯”，也有人论证说是个长寿锁，还有艺术家把它处置成一个年夜寿桃。　　1996年人保体系体例鼎新，同时斟酌要改换徽标。公然征集，投稿者众，几轮挑选，我印象中，入围的此中一个为“中保”两字的中国印，跟人保2021版徽标极其类似（2021版人保徽标为什么用“中保”而非“人保”？费解）。最后选中的新徽标是一个球加一个圆圈，那时释义年夜致有这么几条：球体是地球，圆圈暗示人保机构遍及全球，办事周全周密；球体堵在圆圈的缺口上，暗示保险抵偿灾难损掉，但又不克不及完全笼盖；图形组合又是英文字母P，代表PICC……　　平易近间传说，由于中保团体董事长、总司理马永伟酷好乒乓球活动，所以这个徽标是乒乓球拍子加一个乒乓球，这纯属戏说。　　中保团体加上三个子公司，球都是谁人银色的球，圆圈的色彩各别：团体银色；财险公司金黄色，代表财富；寿险公司绿色，代表生命；再保险公司蓝色，代表海洋。　　全团体上下换标消息可年夜了，由于那时没有电子商务，门头、招牌、告白，各类单据、信封、信纸、文头纸，从遮阳帽到袜子等各类“宣扬品”，全都得换。更要命的是，设计公司把谁人球设计得很“立体”，有高光、有浅影、有渐变，一般的小告白公司还做不出结果来……把上上下下折腾惨了。　　这一番折腾的成果尽管用了两年，1998年，人保再一次体系体例鼎新，团体撤消，三家子公司分门立户，各不相属。“分炊”时，把这个徽标的“专利”作为“无形资产”分给了中国再保险公司，并在国度工商局注册挂号。　　可是中再并没有续用这个徽标，而是本身另行设计了一套。中国人寿一把手何界生就给中再一把手戴凤举打德律风，问“可不成以把司徽作个价卖给我们？”　　戴凤举激昂大方地说：“一根藤上的瓜，何言生意？就作为中国再的一份厚礼，送给国寿吧！”　　国寿拿到这份“厚礼”以后，稍作调剂，转了180度，把球体朝上，让圆圈把它托稳了，省得像本来那样玄玄乎乎往下坠。然后，一向到今天还在用着。　　没能分得这一“无形资产”的中国人保就另行设计徽标，所以PICC版的徽标是“分炊”今后启用的。　　为什么改来改去？　　听说，2021年人保换标，明面上的来由有二：一是跟着“东升西降”，英文字母已不风行了，换成“中国元素”，彰显文化自傲；二是本来的徽标只是字母组合，没有图形，不敷丰硕。　　嗯，前面已说了，这没有对错问题，带领想换就换呗。可是对这两点来由，或可颁发一点小我观点：　　所谓“自傲”，他人怎样看不主要，要害是“本身”“相信”。以我有限的人生经验，常常是缺甚么喊甚么，之前单元有位带领成天嚷嚷“人家很尊敬我的！”其实同事们都知道他很自卑。假如你本身都底气不足，总感觉或总是怕他人瞧不起你，那末即便你每天把“自傲”挂在嘴边，骨子里仍是不自傲。反之，不畏人言、勇于自嘲、情感不变的人，恰好是心里壮大的。这跟logo用不消英文，有无“中国元素”不妨。　　至于logo中是否是必然要包括图形，更是见仁见智的事儿，正方与反方都能举出一年夜堆例证来。　　正如前述：换logo必定是一项既“劳平易近”又“伤财”还“费时”的工程，伤筋动骨。　　虽然说此刻已风行电子办公、电子商务，像文件、保单这些都可以不消纸质载体，改起来比力便利，可是毕竟还有良多实体的徽标需要改换，最最少人保团体部属各级机构得有几千个吧，它们的门头、招牌都是实体的，改换起来实非易事，费人力、花银子是必定的。也恰是斟酌到本钱问题，2021年人保奉行“中国印”新logo的时辰，定了一个原则：“不变不换，逢变必换”。只要求团体和子公司两级总部的办公楼宇限时改换徽标，下面分支机构的门头可以暂不改换，等需要转变的时辰再换。应当说这仍是比力务实、比力明智的。固然下面也有机警的，好比说知道“老迈”要去哪儿观察，就麻溜儿地把那儿的徽标“焕新”。都知道“老迈”脾性欠好，谁愿意往枪口上撞呢？　　还有，本来PICC的组合从1998年（现实上是1999年）最先利用，固然中心有过微调，可是整体形象未变，至2021年时，已用了二十多年，可以说深切人心了，一旦换标，就得把本来的品牌形象从受众心目中“拔”出来，再把新的品牌形象“种”进去，没有十年八载的工夫很难见成效。　　也正由于“不变不换，逢变必换”这个务实的政策，所以下面机构并没有年夜面积地折腾，现在决议改回本来的徽标，“未为晚也”，或可实时止损。　　聊到人保徽标短短三年改来又改去的话题，某外资保险公司一名部分总司理在我伴侣圈留言：“在市场部看来，品牌logo是天年夜的事儿，换个色彩字体都很折腾，况且是语种切换。”　　“白叟保”的一名老带领则留言道：　　“想在事业上有所成绩，很难；改改图标，极易。此刻改他人的，往后被他人改，都云‘鼎新’！”