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“举杯!阳新最好玩的小巷子在哪里，碰杯” 普华永道王亮：产品、集团和集群品牌点线面协同发力，开创贵州白酒品牌新格局

普华永道王亮：产品、集团和集群品牌点线面协同发力，开创贵州白酒品牌新格局

专题：2024贵州白酒企业成长圆桌会议 　　“守正立异共护贵州白酒品牌，凝智聚力强大优势财产集群”。5月26日—27日，2024贵州白酒企业成长圆桌会议在茅台国际年夜酒店召开，作为审阅和计划贵州白酒财产成长的年度主要会议，贵州白酒企业成长圆桌会备受行业存眷。　　在5月26日下战书举行的“白酒行业交换酒会”上，普华永道思略特品牌与营销咨询总监王亮　　以“三位一体，点、线、面协同发力，首创贵州白酒品牌成长新款式 ”为主题作分享。　　王亮指出，当前，白酒行业正处在新的成长阶段，行业显现多个新趋向，品牌面对多个新挑战。具体来看，白酒行业正显现消费分化、渠道转型、布局调剂、竞争加重等趋向。　　消费者代际更替：年青一代消费者成为白酒新消费主力，白酒消费者中85 后已占一半以上，需要重塑白酒对年青群体的心智界说；　　渠道动力激起：在线下渠道及经销商系统的延续优化整合的布景下，线上渠道渗入率不竭爬升、新发卖模式出现，为白酒渠道立异焕活注入动力；　　行业布局调剂：履历价钱倒挂、渠道去库存等问题，行业将继续深度调剂，解决经济与市场、市场与供需、供需与产能之间的矛盾冲突；　　产区竞争加重： 白酒行业从品类向产区过渡成长的路径和趋向加倍明白， 财产集群化日趋凸显，需要阐扬优势产区的压舱石和不变性感化。　　这些新趋向下，王亮认为，从首创贵州白酒品牌成长新款式的方针来说，有三个焦点问题：若何焕新进级产物品牌？若何夯实品牌治理底座，协同品牌组合？若何塑造区域集群品牌，晋升整合优势？　　针对上述问题，王亮从品牌的点线面三个层面提出建议。　　产物品牌层面，针对行业“高端化、场景化、年青化和短链化 ”趋向，建议以“ 糊口体例品牌 ”塑造为抓手，可经由过程六个步调进行：肯定品牌的方针人群；正确清楚的品牌定位；提出品牌的年夜愿景；构建品牌的糊口场景；构成品牌产物系列计划；强化品牌熟悉。　　团体品牌层面，他认为，头部白酒企业跟着愈来愈多元的营业和产物，日益采纳团体化运作；团体品牌在释放组合协同潜力、支持国际化成长和打造可延续品牌方面依然任重而道远。建议团体企业成长与市场地位、品牌地位相匹配的团体品牌治理系统，构建基于品牌脚色的品牌治理策略，打造一类一策、管控有序、协作有力的团体品牌治理系统。　　集群品牌层面，他认为集群品牌，意味着该财产集群的汗青与近况，是区域财产的代表，也是地域成长的“社交手刺”；成功的区域品牌必需承当起增添就业和增进处所经济成长的重担。　　他指出，贵州白酒区域集群品牌当前面对三年夜挑战：品类聚焦和多元选择矛盾，品牌梯队中部气力亏弱和集群品牌间协同机制待完美等。　　为此，他建议，要展开集群品牌的系统化塑造，可经由过程“塑认知、搭平台、强运作 ”三方面，打造特点光鲜、竞争力强、市场诺言好的区域白酒集群品牌。　　在塑认知方面，对区域集群品牌进行价值系统界说，包罗光鲜的定位、价值主张、 价值支柱、品牌特质等，打造集群品牌 IP、深化酒旅融会等抓手，对内凝集共 识，对外塑造同一认知。　　在搭平台方面，打破各品牌各自为战场合排场，兼顾区域品牌梯队扶植、增进生态互联 和资本同享等，慢慢夯实白酒品牌聚合效应。　　在强运作方面，将策略转化为步履需要强有力的运作机制保障，可从品牌全生命周 期展开系统化治理赋能，以组织扶植、规范尺度牵引为抓手，推动集群品牌扶植。。