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《计价谁负责》
一、引言
在商业活动中，计价是每个企业都必须面对的问题。然而，当涉及到计价争议时，往往会引发一系列问题，其中之一便是“谁负责”。本文将从几个方面探讨计价争议中的责任归属问题。
二、明确合同约定
合同是商业交易的基础，对于计价争议的责任归属具有至关重要的作用。在签订合同时，双方应明确约定计价方式、价格调整规则、争议解决机制等内容，以避免在发生争议时出现责任不清的情况。
三、落实岗位职责
企业应建立明确的岗位责任制度，明确各岗位在计价过程中的职责和权限。这样，一旦出现计价争议，可以迅速锁定责任人，并根据相关制度进行追责。同时，这也有助于提高员工的工作积极性和责任心。
四、加强沟通与协调
在计价过程中，企业各部门之间应加强沟通与协调。当出现计价争议时，相关部门和人员应及时沟通、协商，寻求解决方案。同时，企业应建立有效的沟通渠道和机制，确保各方信息的及时传递和反馈。
五、建立专业团队
企业应建立专业的计价团队，负责处理计价争议。团队成员应具备丰富的计价经验和专业知识，能够根据合同约定和实际情况，提出合理的解决方案。同时，企业应加强对计价团队的培训和管理，确保其专业性和公正性。
六、法律救济途径
当上述措施无法解决计价争议时，企业可寻求法律救济途径。根据合同约定和相关法律法规，企业可向仲裁机构或法院提起诉讼，寻求公正、合理的解决方案。同时，企业应积极收集和保存相关证据，以备不时之需。
总结：
在商业活动中，计价争议是不可避免的。为避免责任不清的情况出现，企业应从合同约定、岗位职责、沟通协调、专业团队和法律救济等方面入手，加强管理，确保计价过程的规范和公正。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。