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“骄纵!陌陌上约的600一次是真的吗，娇纵” 浙江监管局扎实开展“践行‘四下基层’ 共推‘四新’工程”大走访活动

浙江监管局扎实开展“践行‘四下基层’ 共推‘四新’工程”大走访活动

　　依照国度金融监视治理总局摆设，浙江监管局当真抓好贯彻落实，周全展开“践行‘四下下层’ 共推‘四新’工程”年夜访问勾当。截至今朝，省市两级党委班子带头，对有转隶人员的51家县域机构展开全笼盖式访问调研，与包括离退休干部在内的531人展开座谈，与258名监管支局准备构成员展开交心谈话，同一思惟、凝集共鸣、传递暖和。　　1、周到摆设，兼顾联动抓好落实。　　一是制订实行方案。连系辖内现实，第一时候印发浙江监管局“践行‘四下下层’共推‘四新’工程”年夜访问实行方案，要求聚焦县域人员转隶和监管支局准备组建的主要窗口期，带领干部带头，遍地（科）室介入，下沉到有转隶人员的县域机构，展开全笼盖式访问调研，营建“人合、力合、心合”的杰出鼎新空气。二是对峙以上率下。省局党委首要负责同志带头，局带领班子全员下沉一线，除访问直辖县域监管支局外，另拔取分局辖内部门县域派出机构展开访问，合计访问16家。实时召开访问工作环境调剂会议，周全搜集梳理年夜访问中碰到的问题和定见建议，对可以或许顿时解答和处置的问题第一时候赐与解决，对需要重点存眷调和的事项，例如监管数据同享、撑持保障政策差别等问题，实时向上反应或成立台账推动解决。三是兼顾抓好调研。按照云泽局长讲话精力，组织律例、普惠、消保等条线部分同一构成调研组，避免扎堆，下沉县域机构，环绕普惠金融、消费者权益庇护、冲击不法金融勾当等专项工作展开调研，经营后续监管权柄下放的思绪行动。　　2、专心用情，传递组织关心关爱。　　一是慰劳干部职工。省市两级带领班子带队，同一为全县域监管支局挂牌，一一向在职划转人员转交总局党委《致全部转隶干部职工的一封信》，访问各楼层办公场合，探望慰劳全部干部职工，领会干军队伍思惟动向，传递组织关切，给县域划转人员吃上定心丸，营建杰出的鼎新不变空气。二是展开座谈交换。召开包括中层干部、青年员工、退休干部代表加入的工作座谈会，深切领会县域干部职工糊口工作环境，听取支局准备组有关工作展开环境和有关定见建议。支局准备构成员积极经营，就若何阐扬好监管支局在金融监管系统中的感化提出将来的工作思绪和履职重点；青年干部就本身若何融入“四新”工程，阐扬青年干部特点交换体味感触；退休干部暗示拥戴鼎新，对鼎新后的各项工作鼎力撑持。三是增强工作联动。宏扬“四下下层”良好风格，连系年夜访问勾当，扎实推动“普惠金融推动月”，深切企业展开调研，领会普惠金融办事需求，宣扬《浙江省优化营商情况条例》及普惠金融政策，鞭策惠企政策直达市场主体，加强人平易近大众的取得感、幸福感、平安感。　　3、完美机制，全力做好撑持保障。　　一是成立监管支局指点联系机制。为辖内监管支局“一对一”配备指点组，省局由副处长、分局由科级干部担负指点员，负责对监管支局组建过程当中、组建后平常工作运行的贴身指点，实时搜集反馈准备组建过程当中的问题和相干定见建议，做好答疑和调和工作。二是梳理条线工作联系人清单。明白文件收发、保密工作、外出报备、财政资产、组织人事等17项具体工作的对接处（科）室和人员，有用做好同监管支局的政策传导答疑和工作跟尾，推动组建早期工作顺遂过渡。三是拟定培训方案。拟定县域机构人员“监管年夜练兵”方案，环绕县域监管履职特点和工作现实，明白9方面实操培训放置，依照“1+N”模式配备响应实践导师，切实帮忙监管支局人员尽快改变脚色，晋升营业能力，有序承接职责。 。