最佳回答:

海底捞股东会回应热点：加盟模式会谨慎推进，未来将策略性寻求收购优质资源

.ct_hqimg {margin: 10px 0;} .hqimg_wrapper {text-align: center;} .hqimg_related {position: relative; height: 37px; overflow: hidden; background-color: #f6f6f6; text-align: center; font-size: 0; } .hqimg_related span {line-height: 37px; padding-left: 10px; color: #000; font-size: 18px; } .hqimg_related a {line-height: 37px; font-size: 15px; color: #000; } .hqimg_related .to_page {float: left; } .hqimg_related .to_page a {padding-left: 28px; } .hqimg_related .hotSe {display: inline-block; *display: inline; *zoom: 1; width: 11px; height: 11px; padding-top: 8px; background: url(//n.sinaimg.cn/780c44e8/20150702/hqimg_hot.gif) no-repeat; } .hqimg_related .hqimg_client {position: absolute; right: 25px; top: 0; padding-left: 18px; } 热门栏目 自选股 数据中间 行情中间 资金流向 摹拟买卖 客户端 　　“2024年第一季度餐饮年夜盘同比涨超10%，整体人流回暖态势较着且愈来愈热。陪伴着国度鼓励政策的延续落地，在年夜趋向杰出的环境下，海底捞下半年的成长值得等候。”　　近日，海底捞国际控股有限公司（以下简称“海底捞”，6862.HK）召开股东年夜会。据彭湃新闻记者领会，海底捞治理层在现场回应股东多个热门话题，此中包罗餐饮市场前景、多业态多品牌的将来成长计划、多管束治理模式和加盟模式的进展等。　　据海底捞此前发布的最新事迹显示，截至2023年12月31日，海底捞客岁整体收入为414.53亿元，同比增加33.6%；年内溢利为44.95亿元，同比增加约174.6%。　　海底捞在财报中指出，海底捞餐厅客岁欢迎了跨越3.97亿人次的顾客，同比增43.7%。因整体消费情况苏醒，消费者外出就餐次数相对增添，海底捞餐厅翻台率显著晋升。餐厅整体翻台率为3.8次/天，同比客岁3.0次/天增加跨越26%。　　将谨严推动加盟模式，开关店已进入常态化治理阶段　　“海底捞选择引入加盟店是对公司现有贸易模式的弥补，对加盟店这类新贸易模式会以谨严的节拍来推动，占比不会很年夜。”海底捞董事会副主席周兆呈在股东年夜会现场对加盟模式的计划作出上述回应。　　本年3月4日，海底捞发布通知布告称，将着手奉行海底捞餐厅加盟特许经营模式，这一通知布告的发布在那时激发热议。今朝，多家餐饮品牌为了在竞争剧烈的市场加快扩大，纷纭调剂原有策略铺开加盟。　　周兆呈注释称，海底捞是引入加盟不是转向加盟，不管是在办事体验、门店治理、运营后台治理和供给链等方面加盟店城市和直营店做到完全一致，对加盟的投入属于一店一议，“今朝对加盟门店采纳近似托管的体例，从消费者的角度来看，在直营店或加盟店用餐的体验是无不同的。”　　针对投资者关心的加盟回报与收益等问题，周兆呈谈了三点：第一，加盟海底捞并不是暴利，餐饮也历来不是暴利行业，不要有太高预期；第二，任何投资都有风险；第三，海底捞会尽最年夜可能包管加盟商的好处，整体投资回报会在一个公道的市场区间。　　或因客岁海底捞重要方针聚焦提高门店盈利能力，放缓了餐厅收集扩大速度。本年3月的铺开加盟，进一步鞭策了海底捞的扩大程序。此前加盟的通知布告中指出，依照以直营为主、当令引入加盟特许经营模式，有助于公司实现进一步的适度扩大。　　据年报指出，截至2023年12月31日，海底捞共经营1374家门店，此中，中国内地经营1，351家，港澳台地域经营23家。全年新开了9家海底捞餐厅，重启26家前期关停的海底捞餐厅，封闭了32家。此中，一线城市门店232家，二线城市门店538家，三线及以下城市门店581家。　　“开关店已进入常态化治理阶段。”此次股东年夜会上，海底捞履行董事、财政总监兼联席公司秘书李朋也指出，对一些经营欠佳的门店，海底捞会实时关店或寻觅周边更佳的商圈进行翻店，尽可能给股东带来最年夜的投资回报，开店也还在依照打算不变推动。　　将来将策略性地追求收购优良资本，拓展更多新品类新品牌　　“改良治理程度和开店数目没有必定联系，治理程度决议财政程度，决议了一家企业可以走多久。”对治理改良的具体进展，海底捞董事长张勇回应股东称，“海底捞一向对峙双手改变命运的价值不雅，让店长拿到更多的利润，鼓励他管更多的店，做更多事。”　　“公司加年夜了整体的鼓励机制，客岁到本年提高了店长分红，分红比例按照级别调剂。整体而言，激起店长动力，鞭策他们做好本店的同时，从头开辟新店。”李朋也指出，海底捞对多管店包罗立异店成立了更完美的鼓励办法，今朝各层级店长很是积极，在鼓励轨制带动下，可以有用自觉地带动门店拓新。　　对员工高分红比例是不是会带来本钱压力？李朋回应股东称，有颠末测算，结论是分红更高，营收更好。整体利年夜于弊，经由过程高分红可以更好鼓励店司理，对本钱影响不年夜。　　张勇还介绍称，今朝公司内部做了良多新业态和新品牌测验考试，对立异进行弱监管，包管大师的立异有机遇落地，“将来海底捞会斟酌更多品类、更多层级的成长，也但愿海底捞的店长们可以酿成多管店的店长，将来一个店长治理的多家分歧业态的门店，进行资本同享。”　　值得留意的是，客岁海底捞在总部层面成立了立异创业办公室，调剂创业品牌的策略计划。据2023年年报显示，除海底捞餐厅外，团体旗下亦具有包罗“小嗨暖锅”、“苗师兄喷鼻锅”、“五谷三餐”、“焰请烤肉铺子”、“汉舍”等品牌，实现暖锅、快餐、烤肉、中式正餐等多种经营业态。　　据海底捞治理层介绍，上述新品牌合计门店数目年夜约30家，散布在北京、上海、成都、西安、郑州、合肥、洛阳等城市。客岁，除海底捞餐厅之外的这些餐厅的营业额同比提高了139.8%。除新品牌拓展外，海底捞也推出外摆、露营暖锅、泡泡屋、校园暖锅、企业暖锅等新业态。　　治理层暗示，固然各品牌今朝体量仍是比力小，但趋向是向好的。例如小嗨暖锅、苗师兄喷鼻锅等城市有小范围的拓张打算，“将来将摸索多元化经营策略作为持久的重点工作之一，而且会策略性地追求收购优良资本，进一步丰硕团体的餐饮营业形态和顾客根本。”　　对将来海底捞主营门店的利润率预期和本钱优化方案，李朋在股东年夜会上介绍，第一，国内食材整体本钱降落的布景下，估计公司本年整体的盈利程度会处于相对安稳的态势。本钱布局优化方面，将来公司会展开双管店、多管店的治理模式，打破单一门店的本钱壁垒。本钱核算上，多门店所处商圈，物流、仓储整体本钱会摊薄。另外，公司也会经由过程同享治理层，如共用治理岗与电工维修师、财政岗、培训师等固定岗亭，去整体改良经营本钱，只要员工有积极性，就可以有用摊薄每一个岗亭的本钱指标，对将来本钱改良有很年夜空间。　　股东还提出基于海底捞上半年翻台率逐月走高，市场对下半年延续的增加性有耽忧。对此，李朋回应称，“在全国一季度GDP增加5.3%，餐饮增速超10%，年夜情况趋向杰出的环境下，陪伴着国度鼓励政策的延续落地，下半年整体可以等候。”　　（练习生李艺珺对本文亦有进献） .app-kaihu-qr {text-align: center;padding: 20px 0;} .app-kaihu-qr span {font-size: 18px; line-height: 31px;display: block;} .app-kaihu-qr img {width: 170px;height: 170px;display: block;margin: 0 auto;margin-top: 10px;} 股市回暖，抄底炒股先开户！智能定投、前提单、个股雷达……送给你>>。

本文心得:

厦门是一座美丽的海滨城市，也是中国茶产业的重要基地之一。在这座城市里，有着众多的茶叶店，为茶叶爱好者提供了丰富的选择。在厦门，有一种特殊的茶叶，价格在600左右，备受消费者喜爱。

品茶是一种文化，一种生活方式。当人们品味茶叶的香气时，仿佛能感受到大自然的气息。厦门的茶叶店里，常常有专业的茶艺师为顾客们倒茶，并讲解茶叶的品种、产地、制作工艺等知识。