芜湖鸡店泡脚,芜湖鸡店创新举措:泡脚换成节能环保方式。

2024-06-14 18:03:51,Key:绘图烈女立品出神入化动听

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芜湖市一家知名的鸡店近日引起了广泛关注,因为他们以创新的方式改变了泡脚的方式,采用了节能环保的方法,给顾客带来了全新的体验。这家鸡店的环保举措不仅增加了企业形象,还为消费者提供了一个更加健康、环保的用餐场所。

传统鸡店通常会提供免费的泡脚服务,以吸引更多的顾客光顾。然而,这种方式不仅费水,而且耗能量。为了解决这个问题,芜湖鸡店决定创新泡脚方式,引入节能环保的方式。

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 历丹|乔丹和杨春妮的故事

历丹|乔丹和杨春妮的故事

历丹|乔丹和杨春妮的故事

乔丹和杨春妮的故事

  20世纪职业化和劳动分工在全球范围的迅速发展和广泛覆盖,其原因在于:劳动分工和职业化不但能为高效率群体带来了好处;也能为低效率群体带来好处。为了说明这一点,就需要研究:

  职业活动中的绝对优势和相对优势

  某些人由于先天条件,或者后天努力,在从事某一工作时,比其他人的效率高得多。这就是绝对优势。

  显然,决定分工的,首先就是绝对优势。比如,我们前面说了:男人耕田有绝对优势;女人织布有绝对优势。菲尔普斯游泳,博尔特跑步……等等,都有绝对优势。生活中,这样的例子很多。

  但是,绝对优势不是决定职业分工和生产专门化的唯一条件。如果其他人和你相比,不占有绝对优势,但有相对优势,也就是说,他从事某种工作时,付出的机会成本比较低,他仍然可以参加到分工和职业化过程中来。请看陈老宇工作室专题案例:乔丹和杨春妮的故事

  故事背景:身高1米98,体重100公斤迈克尔·乔丹,和身高1米55,体重55公斤杨春妮是邻居。

  乔丹是众所周知的NBA球星,大家都了解。而杨春妮则是无人知晓的、来自中国四川的留美学生中的一个最普通的女生。

  乔丹家住在美国东南部的佛罗里达州。杨春妮也恰好在佛罗里达州立大学(UF)读研究生。她寄宿在佛州的一对美国老夫妇的家中,正好和乔丹是邻居。每天早上跑步和晚上散步的时候,俩人有时会碰上。随和爱笑的中国四川姑娘很有人缘。这样,一回生、二回熟,两人就认识了。

  乔丹投篮极准,罚球几乎百发百中,打后卫,抢断和盖帽技术在NBA历史上几乎无人能敌。他以职业篮球运动员的身份,在芝加哥公牛队打球,天经地义,这叫绝对优势。

  在篮球方面,杨春妮无法和乔丹PK,杨春妮根本就不会打篮球,甚至,在到美国之前,她根本就不知道NBA,当然也不会去看篮球赛。

  杨春妮家境不富裕。和当时出国留学的大多数中国大陆留学生一样,她不可能靠自己父母的资助完成留学任务。因此,她必须打工。那么,在美国、在佛州,她能干什么呢?她只能到麦当劳去洗碗。每小时15美元。

  劳动分工和职业化的第一个标准,就是按照各自的绝对优势进行选择。乔丹打球,春妮洗碗,各有各的绝对优势。

  现在,问题来了:乔丹他家后院的草长长了,怎么办?美国家庭的院子大多没有栏杆,都和公共空间相连,家家应该剪草,而且每周至少需要剪一次。

  乔丹家的院子比较大,草也长得比较长。乔丹在黑人区长大,人高马大、从小劳动,修剪草坪轻车熟路,每周只用1小时就可以剪完全部草坪。

  可这活儿如果让杨春妮来干的话,就不一样了。她苗条瘦小,美国笨重的剪草机也不太适合她。加上技术又不熟练。所以,咱们的小姑娘干这活儿就要干4个小时。

  按照绝对优势的分工和职业化的理论,乔丹家剪草坪的这个活儿显然应该是由乔丹自己来干。在剪草坪上,乔丹有绝对的优势,而春妮处于绝对劣势。

  但是,且慢,在经济学和职业学里面,我们不但要讲绝对优势和绝对劣势。我们还要讲相对优势和相对劣势。这就不得不涉及到机会成本这个概念了。

  什么叫机会成本?我们往下看:

  如果乔丹不去剪自己家的草坪,而用这1小时给耐克公司拍电视广告,按照他和公司的合同,他能得到20万美元的报酬。

  但如果乔丹不得不把这1小时用来剪草,那么,他损失的就是20万美元。这就是他的机会成本。

  乔丹虽然没有上过什么学,但他可不是那种四肢发达、头脑简单的运动员。在这种情况下,乔丹毫不犹豫地拿出了100美元,跟他的邻居,那个勤劳爱笑、来自中国的小姑娘说,劳驾能不能帮我家剪一下草坪?

  尽管要干4小时,但是,从中国四川来美国佛大学习MBA研究生课程的中国留学生杨春妮小姑娘马上就算过账来了。在乔丹家工作四小时,收入是100块。损失是在麦当劳工作4小时的收入60元。收入和机会成本相抵,杨春妮还多收入了40元。她既帮助了令人崇拜的邻家大哥哥,挣得又比在麦当劳多,何乐而不为?

  现在我们可以看到,在剪草坪这个问题上,杨春妮比乔丹有相对优势,你去剪1小时草坪,你就损失20万(严格地说,是19.99万)美元;我去剪1小时草坪,我还能多挣10块钱。

  我们这位杨春妮小朋友,她一面剪草坪,一面就想明白了这个事儿。不但想明白了,而且马上就有了商务行动方案。她在UF读的MBA还没毕业,就飞回家乡四川,找了一批女孩子,先在成都对她们进行了系统的园艺培训,取得了中华人民共和国园艺师职业资格证书。然后把她们全部带到美国。建立了北美首家家庭剪草坪服务有限公司。公司不但负责剪草,而且还负责换草、施肥、育种、杀虫;以及中国园艺等增值项目。公司要求微笑服务,实行人性化管理。后来这个公司甚至还组建了一支业余女子篮球队。公司总经理杨春妮小姐在乔丹家剪草坪的照片被放大后登在公司网站首页。作为回报,乔丹家的草坪已经永远由杨春妮剪草公司免费修剪和终身维护。

  现在,乔丹也很高兴在周末到杨春妮剪草公司来指导中国来的女孩子们打打篮球。杨春妮剪草公司的业余女子篮球队在美国家庭社区中开始越来越有了些名气,这也为公司带来了源源不断的业务订单。

  十年后,杨春妮剪草集团公司承包了半个美国、三分之一加拿大,以及五分之一的欧洲家庭的剪草坪工作。我们的这位杨春妮同学,现在改名叫密斯春妮·杨。她当选了国际草坪学会的理事。她的照片开始出现在《福布斯》杂志和《时代》周刊上。她的公司股票在华尔街一上市就受到追捧,她个人在全美财富排行榜上的排名已经超过了赛季年薪3000万美元的迈克尔·乔丹。

  乔丹不无幽默地说,这次打败美国NBA全明星队的,不是中国男篮,而是杨春妮业余女篮。

  呵呵,尽管这个案例是陈老宇工作室虚构的。但是,中国改革开放以来,这样的故事每天都在发生。从农村和城市,从国内到国外,无数不具备绝对优势的人们,审时度势,依靠他们的相对优势,取得了一个又一个惊人的成功。比如,就在你们深圳,就有一位女士在二十年前(1990)到美国去拣废纸;十年前(2000年)成为美国废纸大王;五年前(2006年)进入中国首富的行列,个人财富超过了300亿(RMB)。这就是现实版的杨春妮故事。

  改革开放以来,中国在几乎所有劳动密集型产品领域(服装、鞋帽、轻纺、家电、化工、文具、玩具……等等)正是通过包揽了全球剪草坪的工作,主要依靠自己几乎无限供给的低薪酬技能劳动者的优势,实现了自己的经济起飞。

  现在我们可以看到:分工、生产专门化、劳动职业化和广泛的市场交换活动真的很神奇,它竟能两全其美、皆大欢喜地为不同能力、不同技术、不同条件、不同环境下的人都带来好处。人们各自发挥了自己的绝对优势或者相对优势,大家共同得到了“双赢”的局面。理解了这些,就不难理解过去四十年间在全球范围内,无论强者和弱者,富国和穷国,发达地区和贫穷地区都几乎毫无例外地卷入到全球经济一体化的世界大分工和生产专业化的大潮中去。劳动分工、生产专门化和社会职业化直接催生了全球大市场的发展。二战后的历史表明,越是坚持劳动分工、生产专门化、社会职业化的国家和地区发展得越快;越是坚持闭关锁国、自给自足、自然经济;淡化分工、甚至消灭分工、取消职业化的国家和地区发展就越慢。这种强烈的对比,最终导致了绝大多数国家进入世界市场体系。现在,大多数经济学家和经济官员都赞同了亚当·斯密的基本观点:劳动分工、生产专门化和社会职业化导致的大规模交易活动,以及最终形成的充分竞争的市场,是推动和保持技术效率和经济效率不断提高的最佳制度安排。

我们可以看到,无论从社会制度上,还是从个人发展上看,职业化都是一种最优的选择。

  更多、更详细的内容,还是请看我的那篇公众号文章吧。陈老宇深圳大讲堂授课视频2010。

  (the end)

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